Le rôle du manager est en profonde mutation. De nombreux enjeux obligent les entreprises, les organisations et leur management à se réinventer en
permanence.
Dans un cadre où il est demandé toujours plus au collectif, y compris avec moins en ressources, le management est en première ligne et soumis à de nombreuses tensions. Dans cette optique, la posture de manager-coach devient un levier de mobilisation pour y parvenir.
